Pilotage du Changement (Le)

Cet ouvrage s’adresse aux professionnels, aux gestionnaires et aux étudiants qui recherchent des outils pour composer avec cette réalité complexe qu’est le changement organisationnel. Il couvre toute l’étendue des activités requises pour concevoir, implanter, gérer et évaluer un changement. Un de ses atouts est d’examiner à la fois la position stratégique de l’organisation et les approches à privilégier pour introduire les changements.


Spécifications techniques

Date de sortie28 août 1996
LangueFrançais
ÉditeurPresses de l'Université Québec
Catégories
Nombre de pages365 pages
CompositionContient un seul article
SupportLivre imprimé à couverture rigide
FormatLivre compact
Mesure23 cm (Hauteur)
Accessibilité  Aucune information disponible concernant l'accessibilité pour le format Papier